2021年1月19日，我院与广州景惠集团合作的医院人力资源管理咨询项目正式启动，并开始了首期调研和分析工作。院领导、科主任、护士长和各支部书记参加了启动会和专题培训会。

项目启动时，景惠项目组与医院领导、部分科室主任进行了座谈，就项目所涉及工作的实施思路、工作方法、预期所要达到的效果等进行了充分的沟通交流，对人力资源管理体系构建的重要性达成了共识。

启动会由医院党委副书记、纪委书记王金桂主持；党委书记吴宗权作动员讲话，他强调各科室要高度重视，积极参与此项工作，配合项目组做好前期调研工作，确保项目顺利完成。要求项目组根据医院规模、发展战略及业务运行等综合因素梳理科室内部结构，以满足工作需要为根本原则对行政职能及其他科室实施定岗定编，达到因事设岗，因岗设人，精简冗员，使岗位与人员编制在配备上达到最优化，从而避免人员冗余，减少运营成本，提高工作效率，达到优质、高效、低耗的目的。

该项目内容包括梳理医院科室内部结构、编制各个科室的职责说明书和科室岗位说明书，设置科室权限，对职能科室及部分其他科室实施定岗定编，全面提升医院人力资源管理水平，为绩效考核分配提供依据。

随后，项目组成员向院领导、中层干部讲授《医院组织结构设计与职责说明书编写》课程。

（组织人事科）